ماذا نفعل
عزّزوا الاحتفاظ بالمواهب والأداء المؤسّسي برفع المهارات التقنية والمهنية لخدمات دعم الأعمال لديكم
نهجنا
نحن نتفهم التحديات التي تواجهكم ونصمم البرامج التي تبني المهارات التقنية لقوتكم العاملة غير الأساسية.
التقييم
تتميّز أوضاعكم وتحدّياتكم وأهدافكم بأنها فريدة. لذا نستكشف في المرحلة الأولى من شراكتنا أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الإستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشارات خاص بقطاعكم وقائم على البيانات يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.
التصميم
نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيقها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لهم لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف بدقّة الموارد والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خريطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.
التطوير والتنفيذ
ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقّق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى الحصول على الشهادات المهنية - فسنعمل معكم لإعداده حسب الطلب وتنفيذه بما يتلاءم مع المتطلبات الناشئة.
المراقبة والتقييم
لنكن واقعيين. ما من خطة أو حلّ استشاري يبقى على حاله تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. وبعد ذلك ندعم تنفيذ خطتكم.
المراجعة والمراقبة
نساعدكم في مراقبة النتائج ومراجعتها وتقييمها لإدراك أداء برنامجكم المعدّ حسب الطلب للتدريب والتطوير. ونحرص معاً على فهم ما حقّق نجاحاً طيّباً، وما حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.
ركائز مهارات دعم الأعمال
المهارات السلوكية والشخصية
لخدمات أعمالكم غير الأساسية
متعاملونا
نساعد في إحداث تحوّل في أداء خدمات دعم الأعمال في المؤسّسات عن طريق برامج المهارات التقنية
أفكار وأحداث
تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة
لقد ولت الأيام التي كان يُنظر فيها إلى التدريب على أنه "طلب المساعدة"، وبالتالي تم وصمهم إلى حد ما من قبل القادة الذين لا يريدون اعتبارهم ضعيفين أو غير قادرين. اليوم، يُنظر إلى التدريب التنفيذي على أنه عنصر أساسي للنجاح المؤسسي والقيادي.
اقرأ أكثرFAQ's