حلول تقييم المواهب
في مؤسّستكم

bg-round-line

تطوير ثقافتكم تقييم المواهب وتعزيز الأداء المؤسّسي عن طريق حلول المعدّة حسب الطلب

أفرادكم هم أصولكم الأساسية، إذ إن لديهم أكبر تأثير على أدائكم، ومع ذلك تواجه إدارتهم أكبر التحدّيات. ضعوا إستراتيجية لتقييم المواهب تطوّر ثقافتكم المؤسّسية إلى بيئة تحقّق النجاح. استخدموا نُهُج تقييم المواهب وأدواتها لتقييم المواهب واختيارها وتوظيفها وتوجيهها وإدارتها، وهو ما يؤدّي إلى رفع أدائكم المؤسّسي. احصلوا على المواهب المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب.

التقييم

تتميّز أوضاعكم وتحدّياتكم وأهدافكم بأنها فريدة. لذا نستكشف في المرحلة الأولى من شراكتنا أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الإستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشارات خاص بقطاعكم وقائم على البيانات يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.

التقييم

تتميّز أوضاعكم وتحدّياتكم وأهدافكم بأنها فريدة. لذا نستكشف في المرحلة الأولى من شراكتنا أهدافكم وقدراتكم الراهنة وسياقكم الإستراتيجي. ثم نشترك معاً في إنشاء إطار استشارات خاص بقطاعكم وقائم على البيانات يوضح بالتفصيل الإنجازات التي نريد تحقيقها وكيف نقدّم الدعم لرحلتكم.

التصميم

نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيقها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لهم لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف بدقّة الموارد والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خريطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.

التصميم

نعمل معكم لتصميم الخطة والمهارات والمواد التدريبية اللازمة لتحقيقها. والتعاون مع فرقكم في هذه المرحلة ضروري لهم لكي يشارك أفرادكم في المسؤولية عن الخطة الناتجة ويلتزموا بها. وعندما نعرف بدقّة الموارد والزمن والخبرة اللازمة، نعدّ خريطة طريق مفصّلة نتبعها معاً طوال مدة تحوّلكم المؤسّسي.

التنفيذ والتطوير

ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى الحصول على الشهادات المهنية - فسنعمل معكم لإعداده حسب الطلب وتنفيذه بما يتلاءم مع المتطلبات الناشئة.

التنفيذ والتطوير

ننتقل الآن إلى مرحلة التنفيذ، وإطلاق الخطط والأنشطة التي ستحقق أهدافكم. وأياً يكن ما نقوم بإنشائه معاً - من تدريب قادتكم إلى الحصول على الشهادات المهنية - فسنعمل معكم لإعداده حسب الطلب وتنفيذه بما يتلاءم مع المتطلبات الناشئة.

المراقبة والتقييم

لنكن واقعيين. ما من خطة أو حل استشاري يبقى على حاله تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. وبعد ذلك ندعم تنفيذ خطتكم.

المراقبة والتقييم

لنكن واقعيين. ما من خطة أو حل استشاري يبقى على حاله تماماً في المراحل الأولى من التنفيذ – العالم الحقيقي يتحرّك بسرعة كبيرة. ونجاحكم يتوقّف على حسن تخطيطنا لهذا التغيير في المرحلتين 1 و2، وهو ما نقوم به. وبعد ذلك ندعم تنفيذ خطتكم.

المراجعة والتحديث

نساعدكم في مراقبة النتائج ومراجعتها وتقييمها لإدراك أداء برنامجكم المعدّ حسب الطلب للتدريب والتطوير. ونحرص معاً على فهم ما حقّق نجاحاً طيّباً، وما حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.

المراجعة والتحديث

نساعدكم في مراقبة النتائج ومراجعتها وتقييمها لإدراك أداء برنامجكم المعدّ حسب الطلب للتدريب والتطوير. ونحرص معاً على فهم ما حقّق نجاحاً طيّباً، وما حقّق نجاحاً متدنّياً، ونعتمد هذه الدروس في الدورة التالية من التخطيط والتنفيذ.

حلول تقييم المواهب التي تقود الأداء

أعمال التقييم والتوظيف
اكتساب المواهب والمهارات التي تحتاج إليها مؤسّستكم لتحقيق النتائج المستهدفة بتحقيق التوازن الأمثل للحراك الداخلي والتوظيف الخارجي.
أعمال التقييم لبناء المواهب
وضع وتنفيذ إستراتيجية تطوير للمواهب ترفع قدراتكم ومهاراتكم القائمة حالياً لتحقيق أهدافكم المؤسّسية.
أعمال التقييم لتسريع التطوير القيادي
إلهام قوتكم العاملة وتعزيز الأداء المؤسّسي بتزويد قادتكم بالمهارات الإستراتيجية والشخصية المتقدّمة.
أعمال التقييم من أجل التطوير المؤسّسي
إحداث تحوّل في فعاليتكم وكفاءتكم المؤسّسية وتحقيق النتائج المستهدفة بوضع حل للتطوير المؤسّسي وتنفيذه.

متعاملينا

نساعد في إحداث تحوّل في المؤسّسات
عن طريق حلول تقييم المواهب المعدّة حسب الطلب

أفكار وأحداث

تعلّم، واحصل على الإلهام والحافز
من قيادة الفكر الأصيلة والمتجدّدة

اقرأ أكثر
مدونة مميزة
كيف يمكن للتدريب التنفيذي تحسين عملك

لقد ولت الأيام التي كان يُنظر فيها إلى التدريب على أنه "طلب المساعدة"، وبالتالي تم وصمهم إلى حد ما من قبل القادة الذين لا يريدون اعتبارهم ضعيفين أو غير قادرين. اليوم، يُنظر إلى التدريب التنفيذي على أنه عنصر أساسي للنجاح المؤسسي والقيادي.

اقرأ أكثر
اقرأ أكثر
استراتيجيات الطاقة في مكان العمل
اقرأ أكثر
اقرأ أكثر
تاريخ التدريب والتطوير: من عام 1990 حتى يومنا هذا
اقرأ أكثر
اقرأ أكثر
بناء استراتيجيات قوية وذات مغزى
اقرأ أكثر

الأسئلة الشائعة

كيف يمكننا مساعدتك

نقدّم مجموعة واسعة من التقييمات، بما في ذلك الاختبارات النفسية، وتقييم الكفاءة، والتغذية الراجعة 360 درجة، ومحاكاة الوظائف، وتقييم الملائمة الثقافية، وتقييم الذكاء العاطفي، وتقييم القيادة.

نعم. جميع أدواتنا التقييمية معتمدة من قبل الجمعية البريطانية لعلم النفس (BPS) حرصاً على استيفائها أعلى معايير الموثوقية والصلاحية.

نعم. نقدم التقييم باللغتين العربية والإنجليزية لتلبية الاحتياجات المتنوّعة لعملائنا في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا.

نعم. يمكننا إعداد التقييمات وفقاً للاحتياجات المحدّدة لمؤسستك وأهدافها التدريبية.

نعم نقدّم عروضاً إيضاحية. اتصلوا بنا  للاتفاق على الوقت الذي يلائمكم.

تقرير جرد الاهتمامات المهنية أداة مصمّمة لمساعدة الأفراد في فهم كيف تؤثّر سماتهم الشخصية على نجاحهم ورضاهم عن الخيارات المهنية وبيئات العمل المختلفة.

يمكن استخدام هذه التقارير في التوظيف لضمان حسن التوافق بين المرشّح والوظيفة، وفي التطوير لتخطيط أنشطة التدريب والتطوير، وفي الإحلال الوظيفي لتحديد قادة المستقبل المحتملين.

نعم. نستفيد من أحدث التقنيات لتقديم تقييماتنا، بما في ذلك منصات الاختبار عبر الإنترنت ومراكز التقييم الافتراضية.

جميع تقييماتنا معتمدة من قبل الجمعية البريطانية لعلم النفس (BPS)، وهو ما يضمن استيفاءها أعلى معايير الموثوقية والصلاحية. ونقوم أيضاً بمراجعة تقييماتنا وتحديثها بانتظام لكي تظل دقيقة وذات صلة.

نعم. تقييماتنا متعدّدة الاستخدامات ويمكن استخدامها في مجموعة واسعة من الصناعات. ويمكننا أيضاً إعداد التقييم وفقًا للاحتياجات المحدّدة لصناعتك.

صمّمت التقييمات التي نجريها لتكون عادلة وغير منحازة، وهو ما يساعد في دعم التنوّع والشمول بضمان تقييم جميع المرشّحين بناءً على قدراتهم وإمكاناتهم، وليس خلفياتهم أو خصائصهم الشخصية.

نحن نقدّم دعماً شاملاً لتنفيذ التقييم، بما في ذلك تدريب موظفي الموارد البشرية، والدعم التقني للتقييم عبر الإنترنت، والتشاور حول أفضل الممارسات لإكمال التقييم.

يمكن أن يساعد التقييم الذي نجريه في تحديد الموظفين الذين لديهم اهتمام في القيادة وإمكاناتها أو في أدوار رئيسية أخرى داخل المؤسّسة. ويمكن أن يساعد ذلك في استناد الإحلال الوظيفي إلى المعلومات وضمان تحديد قادة المستقبل المحتملين وتطويرهم.

نعم. يمكن أن تكون بعض أعمال التقييم، مثل التغذية الراجعة 360 درجة، فعّالة في تطوير الفرق، وهو ما يساعد في تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين داخل الفرق.

نحن نأخذ السرّية وأمن البيانات على محمل الجد. تخزّن جميع بيانات التقييم بشكل آمن ولا يمكن الوصول إليها إلا للأفراد المصرّح لهم. ونحن نلتزم بجميع اللوائح ذات الصلة لحماية البيانات.
chat